Thuiswerkplek steekt kantoor voorbij

Op 8 juni ’22 stelde Leesman haar halfjaarlijkse bevindingen voor m.b.t. de tevredenheid over de werkplek voor wat het ondersteunen van het toevertrouwde takenpakket aan werknemers betreft. Aan het onafgebroken doorlopend onderzoek door Leesman namen wereldwijd ruim 913.000 kantoorwerkers uit 108 landen en bijna 285.000 thuiswerkers uit 102 landen deel. Voor het eerst gaven de deelnemers een hogere score aan de werkplek thuis dan deze op kantoor.

De methodologie van het Leesman onderzoek is inmiddels bij velen bekend en wordt ook constant doorgevoerd om de opgetekende resultaten vergelijkbaar te houden. Het gaat telkens om 21 activiteiten (taken) en de door de uitvoerder (werknemer) ervaren tevredenheid over de ondersteuning ervan op de werkplek. Waar het vroeger enkel om de beleving op kantoor ging, aangeduid met de Leesman Index ‘Lmi, loopt er nu al een hele tijd parallel een identiek onderzoek naar de tevredenheid over de ondersteuning van de 21 activiteiten bij thuiswerken (H-Lmi).

Strategie voor het organiseren van het werk na de gezondheidscrisis

	2021	2022
Strategie uitgewerkt en geïmplementeerd	36%	54%
Er is geen strategie	30%	15%
We zitten nog in een vroeg stadium van de ontwikkeling van een strategie	28%	30%

Hybride werken is ingevoerd

	2021	2022
Hybride werken / kantoor en thuis	57%	68%
Hybride werken / Incl. derde werkplek	28%	25%

Demografie medewerkers en hybride werken

Leeftijdsgroep	Werken enkel op kantoor	Hybride werken	Werken enkel thuis
< 25 jaar	12%	45%	43%
25 – 34 jaar	11%	60%	30%
35 – 44 jaar	9%	64%	27%
45 – 55 jaar	10%	65%	25%
> 55 jaar	15%	62%	23%

De jongste leeftijdsgroep heeft het grootste aandeel bij de werknemers die hoofdzakelijk thuis werken. Nochtans zouden zij extra gemotiveerd moeten zijn om naar kantoor te gaan om er te leren van oudere collega’s, zich in te werken in de bedrijfscultuur en sociaal te integreren in de organisatie.
De oudsten hebben dan weer het grootste aandeel wie hoofdzakelijk op kantoor werkt.

Relatie tussen de tijd dat werknemers in dienst zijn van een organisatie en hybride werken

Tijd in dienst	Werken enkel op kantoor	Hybride werken	Werken enkel thuis
0 – 6 maanden	10%	49%	41%
6 – 18 maanden	9%	55%	36%
18 maanden – 3 jaar	10%	60%	30%
3 – 8 jaar	10%	64%	26%
8 – 12 jaar	10%	65%	25%
> 12 jaar	13%	67%	20%

De balans

Pre/Post Covid	Werken enkel op kantoor / voor de pandemie	Werken enkel op kantoor / na de pandemie	Hybride werken
Mijn werkplek ondersteunt mijn productiviteit	71%	72%	68%
Mijn werkplek laat toe ideeën en kennis te delen met collega’s	73%	72%	73%
Het ontwerp van mijn werkplek is belangrijk voor mij	85%	80%	83%

Post Covid	Werken enkel op kantoor	Hybride werken	Enkel thuis werken
Mijn werkomgeving laat me toe productief te werken	72%	68%	91%
Mijn werkomgeving laat toe ideeën en kennis te delen met collega’s	72%	73%	86%

Office Management

Eduard Codde

14-06-2022