Thuiswerkplek steekt kantoor voorbij



Op 8 juni ’22 stelde Leesman haar halfjaarlijkse bevindingen voor m.b.t. de tevredenheid over de werkplek voor wat het ondersteunen van het toevertrouwde takenpakket aan werknemers betreft. Aan het onafgebroken doorlopend onderzoek door Leesman namen wereldwijd ruim 913.000 kantoorwerkers uit 108 landen en bijna 285.000 thuiswerkers uit 102 landen deel. Voor het eerst gaven de deelnemers een hogere score aan de werkplek thuis dan deze op kantoor.

De methodologie van het Leesman onderzoek is inmiddels bij velen bekend en wordt ook constant doorgevoerd om de opgetekende resultaten vergelijkbaar te houden. Het gaat telkens om 21 activiteiten (taken) en de door de uitvoerder (werknemer) ervaren tevredenheid over de ondersteuning ervan op de werkplek. Waar het vroeger enkel om de beleving op kantoor ging, aangeduid met de Leesman Index ‘Lmi, loopt er nu al een hele tijd parallel een identiek onderzoek naar de tevredenheid over de ondersteuning van de 21 activiteiten bij thuiswerken (H-Lmi).

Strategie voor het organiseren van het werk na de gezondheidscrisis

 

2021

2022

Strategie uitgewerkt en geïmplementeerd

36%

54%

Er is geen strategie

30%

15%

We zitten nog in een vroeg stadium van de ontwikkeling van een strategie

28%

30%

Hybride werken is ingevoerd

 

2021

2022

Hybride werken /
kantoor en thuis

57%

68%

Hybride werken /
Incl. derde werkplek

28%

25%

Demografie medewerkers en hybride werken

Leeftijdsgroep

Werken enkel op kantoor

Hybride werken

Werken enkel thuis

< 25 jaar

12%

45%

43%

25 – 34 jaar

              11%

60%

30%

35 – 44 jaar

9%

64%

27%

45 – 55 jaar

10%

65%

25%

> 55 jaar

15%

62%

23%

De jongste leeftijdsgroep heeft het grootste aandeel bij de werknemers die hoofdzakelijk thuis werken. Nochtans zouden zij extra gemotiveerd moeten zijn om naar kantoor te gaan om er te leren van oudere collega’s, zich in te werken in de bedrijfscultuur en sociaal te integreren in de organisatie.
De oudsten hebben dan weer het grootste aandeel wie hoofdzakelijk op kantoor werkt.

Relatie tussen de tijd dat werknemers in dienst zijn van een organisatie en hybride werken

Tijd in dienst

Werken enkel op kantoor

Hybride werken

Werken enkel thuis

0 – 6 maanden

10%

49%

41%

6 – 18 maanden

               9%

55%

36%

18 maanden – 3 jaar

10%

60%

30%

3 – 8 jaar

10%

64%

26%

8 – 12 jaar

10%

65%

25%

> 12 jaar

13%

67%

20%

De balans

Pre/Post Covid

Werken enkel op kantoor
/
voor de pandemie

Werken enkel op kantoor
/
na de pandemie

Hybride werken

Mijn werkplek ondersteunt mijn productiviteit

71%

72%

68%

Mijn werkplek laat toe ideeën en kennis te delen met collega’s

73%

72%

73%

Het ontwerp van mijn werkplek is belangrijk voor mij

85%

80%

83%

Post Covid

Werken enkel op kantoor

Hybride werken

Enkel thuis werken

Mijn werkomgeving laat me toe productief te werken

72%

68%

91%

Mijn werkomgeving laat toe ideeën en kennis te delen met collega’s

72%

73%

86%

Eduard Codde
14-06-2022



Copyright © 2022 Business Interactive Media
Contact us :

Designed by ICI Solutions